Войти
Каталог
Старт
Онлайн-курс
Управление командами
Только общими силами возможно достигать великих результатов. Поэтому руководителям важно уметь не только собрать команду, но и умело управлять ей и мотивировать к совместному росту.
Александр Горбунов и Ксения Шашмурина
Преподаватели курса
каждый месяц
О чем курс
Мы разработали курс для лидеров, которые ежедневно работают с командами. Вы получите работающие инструменты, реальные кейсы и практики. И сможете покорить любую вершину вместе с командой. На курсе вы:
Сформируете уникальный стиль лидерства
Грамотно выстроите коммуникацию в команде
Поймёте, как мотивировать сотрудников
Научитесь работать с удалёнными командами
Создадите стратегию развития команды
Построите параллельные процессы и научитесь делегировать задачи
Прокачаете свой эмоциональный интеллект
Кому
Мария
Специалисты, которые
хотят стать руководителями
хотят стать руководителями
Планирую получить повышение и стать руководителем, который выстраивает эффективные взаимоотношения внутри коллектива и легко справляться со сложными задачами
Артем
Начинающие руководители
Хочу избежать типичных ошибок, прокачать свои soft skills и стать примером для своей команды, чтобы вместе расти и развиваться
Светлана
Руководители с опытом
Нужно заполнить пробелы в знаниях, перестроить существующие процессы и вырастить самостоятельную команду, которая сможет принимать эффективные решения и добиваться классных результатов
Ваш результат
На шаг ближе к уверенному управлению
Коммуникация станет вашей суперспособностью
Эмоции управляют человеком, а вы – эмоциями
Сформируете сильную команду
Правильно делегируете делегирование
Прокачаете сотрудников без чит-кодов
Перестанете сомневаться в управленческих решениях, приобретете доверие команды. Выявите ваши сильные стороны руководителя и дальнейший план развития
На курсе по управлению командой вы научитесь выстраивать tone of voice внутри коллектива, правильно давать обратную связь и решать конфликты
Найдёте баланс между разумом и чувствами. Поймёте, как коллективное настроение влияет на результат и как его контролировать с помощью мотивации
Научитесь подбирать команду под задачи и цели бизнеса. Узнаете, как преодолевать кризисы вместе, становиться эффективнее и продуктивнее
Время, стресс, расстояние больше не проблема. Оптимизируете процессы, прокачаете самостоятельность сотрудников
Освоите инструменты для планирования и развития команды. Поймете, как не выгорать самому и работать с выгоранием команды.
Все преподаватели — действующие практики
Мы собрали ТОП-управленцев рынка из крупных российских и международных компаний, которые поделятся своими знаниями и реальными кейсами из практики, будут сопровождать вас во время обучения, предоставят рабочие шаблоны и дополнительные материалы
Михаил Петров
Начальник Управления технологий дистанционных продаж "ХКФ Банк"
С 2015 г. создатель и руководитель уникального B2B-сервиса по доставке банковских продуктов до клиентов «Мобильный Банкир», аккредитованного в Инновационном Центре «Сколково». За 12 лет в «Хоум Банк» реализовал более десяти финансовых сервисов. Три сервиса являются уникальными с точки зрения примененных технологий и были реализованы в Российском финансовом секторе впервые. Победитель в номинации «Целостность» (2021) среди 150 тыс. сотрудников международной финансово-промышленной группы PPF. Номинант премии «Репутация» (2018) за вклад в развитие финансовых технологий в России, утверждённой Министерством Финансов Российской Федерации. Магистерское образование в области практической психологии и коучинга руководителей в Московском Институте Психоанализа. Диссертация на тему ««Психологическое сопровождение развития конфликтологических умений руководителей (на примере IT-компаний).
Экспертиза:
- Антикризисное управление
- Финансовый и бизнес-анализ
- Создание и запуск инновационных IT-решений
- Создание высокоэффективных самоорганизующихся команд
- Выстраивание карьерных траекторий и стратегический консалтинг
- Executive coaching & Leadership coaching
- Внедрение изменений и обучение гибким методологиям управления проектами (Agile & SAFe)
- Управление стрессом и стрессовыми состояниями, разрешение конфликтов и личная эффективность
С 2015 г. создатель и руководитель уникального B2B-сервиса по доставке банковских продуктов до клиентов «Мобильный Банкир», аккредитованного в Инновационном Центре «Сколково». За 12 лет в «Хоум Банк» реализовал более десяти финансовых сервисов. Три сервиса являются уникальными с точки зрения примененных технологий и были реализованы в Российском финансовом секторе впервые. Победитель в номинации «Целостность» (2021) среди 150 тыс. сотрудников международной финансово-промышленной группы PPF. Номинант премии «Репутация» (2018) за вклад в развитие финансовых технологий в России, утверждённой Министерством Финансов Российской Федерации. Магистерское образование в области практической психологии и коучинга руководителей в Московском Институте Психоанализа. Диссертация на тему ««Психологическое сопровождение развития конфликтологических умений руководителей (на примере IT-компаний).
Экспертиза:
- Антикризисное управление
- Финансовый и бизнес-анализ
- Создание и запуск инновационных IT-решений
- Создание высокоэффективных самоорганизующихся команд
- Выстраивание карьерных траекторий и стратегический консалтинг
- Executive coaching & Leadership coaching
- Внедрение изменений и обучение гибким методологиям управления проектами (Agile & SAFe)
- Управление стрессом и стрессовыми состояниями, разрешение конфликтов и личная эффективность
Александр Горбунов
Директор проектов по повышению операционной эффективности
Об эксперте
- Директор проектов по повышению операционной эффективности
- ex.Директор по развитию бизнес-системы, Загорский трубный завод
- Более 10 лет в экономике и повышении операционной эффективности в промышленности
1. Развитие производственной системы и повышение операционной эффективности, ГК Уральская сталь (Загорский трубный завод)
2. Операционное управление и стратегическое планирование, АНО Платформа национального технологического развития
3. Трансформация функции экономики и повышение операционной эффективности, Объединенная металлургическая компания
4. Привлечение финансирования и управление инвестиционным проектом, Сибур холдинг
- Степень МВА Сколково
Президентская программа управленческих кадров
- Победитель трека Бизнес и промышленность, суперфиналист Лидеров России (топ 100 лучших управленцев России)
- Победитель Лиги лекторов Российского общества Знание (топ 50 лучших лекторов России)
Экспертиза:
- Повышение операционной эффективности и управленческий консалтинг
- Трансформации организационных структур и организационная эффективность
- Подготовка гибких команд
- Экономика и финансы
Реализованные проекты:
1. Создание и развитие бизнес-системы (внедрение производственной системы, разработка программы повышения операционной эффективности, повышение эффективности бизнес-процессов), Загорский трубный завод
2. Создание и развитие системы регулярного менеджмента и стратегического планирования, АНО Платформа НТИ
2. Повышение производительности труда, Выксунский металлургический завод
3. Создание и развитие проектных офисов по повышению операционной эффективности Группы компаний ОМК
Об эксперте
- Директор проектов по повышению операционной эффективности
- ex.Директор по развитию бизнес-системы, Загорский трубный завод
- Более 10 лет в экономике и повышении операционной эффективности в промышленности
1. Развитие производственной системы и повышение операционной эффективности, ГК Уральская сталь (Загорский трубный завод)
2. Операционное управление и стратегическое планирование, АНО Платформа национального технологического развития
3. Трансформация функции экономики и повышение операционной эффективности, Объединенная металлургическая компания
4. Привлечение финансирования и управление инвестиционным проектом, Сибур холдинг
- Степень МВА Сколково
Президентская программа управленческих кадров
- Победитель трека Бизнес и промышленность, суперфиналист Лидеров России (топ 100 лучших управленцев России)
- Победитель Лиги лекторов Российского общества Знание (топ 50 лучших лекторов России)
Экспертиза:
- Повышение операционной эффективности и управленческий консалтинг
- Трансформации организационных структур и организационная эффективность
- Подготовка гибких команд
- Экономика и финансы
Реализованные проекты:
1. Создание и развитие бизнес-системы (внедрение производственной системы, разработка программы повышения операционной эффективности, повышение эффективности бизнес-процессов), Загорский трубный завод
2. Создание и развитие системы регулярного менеджмента и стратегического планирования, АНО Платформа НТИ
2. Повышение производительности труда, Выксунский металлургический завод
3. Создание и развитие проектных офисов по повышению операционной эффективности Группы компаний ОМК
Ксения Шашмурина
Эксперт в сфере управления талантами. 10+ лет в обучении и развитии, из них 6 лет в корпоративном HR.
Об эксперте:
- Лауреат международной премии Eventiada за проект «Пройдём это вместе» – проект антикризисных HR-коммуникаций.
- Ключевая экспертиза – знает и умеет «заземлять» внешние карьерно-консалтинговые практики на бизнес-реалии.
- Сертифицированный тренер по ситуационному лидерству, ICF-коуч и фасилитатор по моделям “Insights Discovery” и “Leadership Versatility Index”.
Об эксперте:
- Лауреат международной премии Eventiada за проект «Пройдём это вместе» – проект антикризисных HR-коммуникаций.
- Ключевая экспертиза – знает и умеет «заземлять» внешние карьерно-консалтинговые практики на бизнес-реалии.
- Сертифицированный тренер по ситуационному лидерству, ICF-коуч и фасилитатор по моделям “Insights Discovery” и “Leadership Versatility Index”.
Павел Бутенко
Chief Digital Officer (CDO) (СОГАЗ)
Профессиональный опыт в финансовой сфере более 15 лет. Специализируется на внедрении инноваций, трансформации бизнес-процессов, цифровизации клиентского пути, онлайн-маркетинге и онлайн-продажах, а также создании нового пользовательского опыта.
Профессиональный опыт в финансовой сфере более 15 лет. Специализируется на внедрении инноваций, трансформации бизнес-процессов, цифровизации клиентского пути, онлайн-маркетинге и онлайн-продажах, а также создании нового пользовательского опыта.
Любовь Додатко
АО "Альфа-Банк" Эксперт по управленческому развитию
Бизнес тренер, коуч лидеров и команд (ICF). Ex Head of T&D Raiffeisen bank
11 летний опыт развития руководителей и кадрового резерва в международных компаниях с численностью 23 тыс. сотрудников.
Бизнес – трекер и управленческий консультант по запуску сильных команд, операционному менеджменту.
Фасилитатор, командный коуч ICF.
ExHead of HR T&D Райффайзен Банк макродивизион ЮГ.
Провела 300+ стратегических, командных сессией.
Призер Всероссийского конкурса тренерского мастерства в корпоративном сегменте в номинации «Методолог» 2023г.
Реализованные проекты:
Провела редизайн системы обязательного управленческого обучения через анализ клиентского опыта;
Реализовала систему обучения для сотрудников бизнес подразделения продаж B&B сегмента, при переходе на новую систему продаж. Запуск в 56 городах РФ.
Проект по распаковке опыта успешных сотрудников и реализация самообучающейся механике передачи опыта на всю сеть продаж в РФ.
Бизнес тренер, коуч лидеров и команд (ICF). Ex Head of T&D Raiffeisen bank
11 летний опыт развития руководителей и кадрового резерва в международных компаниях с численностью 23 тыс. сотрудников.
Бизнес – трекер и управленческий консультант по запуску сильных команд, операционному менеджменту.
Фасилитатор, командный коуч ICF.
ExHead of HR T&D Райффайзен Банк макродивизион ЮГ.
Провела 300+ стратегических, командных сессией.
Призер Всероссийского конкурса тренерского мастерства в корпоративном сегменте в номинации «Методолог» 2023г.
Реализованные проекты:
Провела редизайн системы обязательного управленческого обучения через анализ клиентского опыта;
Реализовала систему обучения для сотрудников бизнес подразделения продаж B&B сегмента, при переходе на новую систему продаж. Запуск в 56 городах РФ.
Проект по распаковке опыта успешных сотрудников и реализация самообучающейся механике передачи опыта на всю сеть продаж в РФ.
Максим Болонкин
Соучредитель группы компаний Mushrooms Creative Group
Об эксперте:
Соучредитель группы компаний Mushrooms Creative Group, Соучредитель коммуникационного агентства MYGRIBS, соучредитель, MetaGRIBS, HUMAN 3.0
Резидент делового клуба «Эталон» Руководитель проекта «Маркетинг для бизнеса»,
,в котором состоит более 100 активных участников
Входит в TOP-3 директоров по маркетингу в FMCG по версии TopComm
В маркетинге 12 лет
Группа компаний Mushrooms Creative Group, ООО «Майгрибс» - соучредитель, операционный директор (2019 – по настоящее время)
Медовый Дом /Крестецкая строчка - заместитель генерального директора по развитию (2018-2019)
Медовый Дом /Крестецкая строчка - руководитель департамента внешних коммуникаций (2015–2018)
Телеканал 1HD - менеджер по рекламе и PR (2013–2015)
Prestige music - менеджер по рекламе и PR (2011-2013)
Несколько фактов профессиональной биографии:
Спикер конференций и форумов РИФ, Международный культурный форум, Петербургский Форум Предпринимателей, Неделя Российского Ритейла, Международный Фестиваль рекламы и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury
Обладатель GOLD премии от Международного Фестиваля рекламы и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury
№ 1 в Рейтинге PR агентств Санкт Петербурга Рейтинг Рунета
Президентская программа ВШЭ – повышение квалификации «Стратегический менеджмент на предприятии» - 2019 г.
Дополнительное образование, курс «Менеджмент» – 2019 г
Экспертиза:
-Стратегический маркетинг
-Разработка продуктов
-Маркетинг FMCG
Реализованные проекты:
- Возрождение фабрики “Крестецкая строчка”
- Антикризисная PR-кампания для минеральной воды “Новотерская”
- Трафик-кампания для лофт-пространства Party Time
- SMM-кампания для торговой марки “Сальников”
- Продвижение брендов группы компаний “МегаГрупп”
- SMM-кампания для барной франшизы “Контакт Бар”
Об эксперте:
Соучредитель группы компаний Mushrooms Creative Group, Соучредитель коммуникационного агентства MYGRIBS, соучредитель, MetaGRIBS, HUMAN 3.0
Резидент делового клуба «Эталон» Руководитель проекта «Маркетинг для бизнеса»,
,в котором состоит более 100 активных участников
Входит в TOP-3 директоров по маркетингу в FMCG по версии TopComm
В маркетинге 12 лет
Группа компаний Mushrooms Creative Group, ООО «Майгрибс» - соучредитель, операционный директор (2019 – по настоящее время)
Медовый Дом /Крестецкая строчка - заместитель генерального директора по развитию (2018-2019)
Медовый Дом /Крестецкая строчка - руководитель департамента внешних коммуникаций (2015–2018)
Телеканал 1HD - менеджер по рекламе и PR (2013–2015)
Prestige music - менеджер по рекламе и PR (2011-2013)
Несколько фактов профессиональной биографии:
Спикер конференций и форумов РИФ, Международный культурный форум, Петербургский Форум Предпринимателей, Неделя Российского Ритейла, Международный Фестиваль рекламы и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury
Обладатель GOLD премии от Международного Фестиваля рекламы и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury
№ 1 в Рейтинге PR агентств Санкт Петербурга Рейтинг Рунета
Президентская программа ВШЭ – повышение квалификации «Стратегический менеджмент на предприятии» - 2019 г.
Дополнительное образование, курс «Менеджмент» – 2019 г
Экспертиза:
-Стратегический маркетинг
-Разработка продуктов
-Маркетинг FMCG
Реализованные проекты:
- Возрождение фабрики “Крестецкая строчка”
- Антикризисная PR-кампания для минеральной воды “Новотерская”
- Трафик-кампания для лофт-пространства Party Time
- SMM-кампания для торговой марки “Сальников”
- Продвижение брендов группы компаний “МегаГрупп”
- SMM-кампания для барной франшизы “Контакт Бар”
Программа
15
практических уроков
3
интересных задания
Урок 1. Я = Лидер. Как быть лидером, опираясь на свои психологические характеристики
- Cитуационные теории лидерства;
- Чем лидерство отличается от обычного управления людьми;
- Зоны ответственности. Непрозрачные зоны ответственности;
- Какие качества руководителя критически важны и какие бывают роли руководителя в команде.
Урок 2. Лидер + Команда. Как формировать команду с необходимым бизнесу набором скиллов
- Психология командообразования;
- Какие скиллы нужны команде, в зависимости от бизнес-целей, конкурентной среды и трендов рынка.
Урок 3. Лидер + HR. Как ставить задачи HR на поиск нужных сотрудников
- Постановка задач, контроль, распределение ответственности между руководителем команды и HR при подборе кадров в команду;
- Как отбирать, оценивать нужных кандидатов, чтобы команда работала как слаженный механизм.
Урок 4. База: как управлять командой
- Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды;
- Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними;
- Базовые инструменты оперативного управления:
- постановка задач и контроль;
- встречи One2One по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников;
- проведение совещаний для обмена информацией.
Урок 5. Как настроить процессы, чтобы команда работала слаженно и эффективно
- Опишете процессы в вашей команде, найдёте точки роста;
- Научитесь делать так, чтобы команда работала как единый организм;
- Поймёте, как оценивать результаты работы вашей команды;
- Разбор инструментов тайм-менеджмента в команде.
Урок 6. Как правильно делегировать задачи
- Что можно делегировать, а что руководителю нужно делать самому;
- Пошаговый алгоритм делегирования: процессы и правила.
Урок 7. Что сделать, чтобы команда креативила
- Научитесь генерировать множество идей;
- Рассматривать проблемы с разных точек зрения;
- Познакомитесь с инструментам:
- Мозговой штурм;
- Стратегические сессии;
- Фасилитация.
Что
в курсе
в курсе
Интерактивные методы обучения
Вы не только будете посещать лекции и выполнять домашние задания, но и станете участниками тренинга по управлению персоналом для руководителей, мастермайдов и групповых проектов
Преподаватели-практики
Успешных лидеры, которые уже справились со многими трудностями в управлении командой, и хотят делиться своим опытом из компаний
Работа в команде
Расширите ваши знакомства, станете частью комьюнити, обменяетесь опытом с коллегами и вместе перейдёте на новый уровень.
Релевантные знания
Курс ориентирован на практику и решение реальных бизнес-кейсов. Уже во время обучения вы примените знания и техники в работе и увидите результат.
Платформа
Обучение наших студентов проходит в нашей собственной LMS
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит
из тематических модулей.
В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
из тематических модулей.
В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Занятия
Раз в неделю у нас будут вебинары или видеолекции
после оплаты
2 мес
Нетворк
Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после программы
