Получить доступ
Старт
Онлайн-курс
HR BP в IT
Изучите специфику бизнеса и станьте эффективным стратегическим HR-партнером.
Мария Зяпарова
Ex-Senior HR BP МТС DIGITAL, преподаватель курса HR BP в IT
каждый месяц
О чем курс
Многие HR хотят войти в айти, но мало кто из них разбирается в специфике управления персоналом с IT-культурой. Этот курс поможет вам стать продвинутым в IT-теме HR BP, который:
Знает, как устроены IT-компании и понимает специфику
Умеет развивать лидеров в IT
Владеет аналитикой
Использует продуктовый подход и проектное управление
Эффективно выстраивает систему компенсаций и льгот
Знает, как собирать HR-стратегию в IT
Мы расскажем, как разобраться во всех HR-функциях и эффективно решать задачи в IT-бизнесе
Кому
HR BP, HR-менеджеры
Хочу продолжить карьеру в IT-компании, но пока плохо понимаю специфику работы с айтишниками
Рекрутеры
Интересно посмотреть, что крутого делают коллеги по цеху. Нам не помешают свежие идеи с пошаговыми алгоритмами
Специалисты MarHR
Руковожу командами в IT, хочу делать это более эффективно и освоить инструменты People Management
Ваш результат
Глубокое понимание IT-сферы
Узнаете, как устроены IT-компании и что значит быть эффективным HR BP внутри IT-бизнеса
Обмен опытом с коллегами по рынку
Изучите опыт и кейсы коллег из топовых IT-компаний. Успешные проекты реализуете у себя
Специфика HR-процессов в IT-компании
Выстроите рабочие процессы с IT-персоналом и систему управления результативностью
Продуктовый подход и запуск проектов
Сможете использовать в работе продуктовый подход и запускать проекты с учетом IT-особенностей
Ощущение профессионализма
Будете уверенно себя чувствовать в управлении всеми HR-функциями в IT
Новая роль
Повысите свой профессиональный уровень
Все преподаватели — действующие практики
Программа
10
практических заданий
160
академических часов
30+
шаблонов и доп. материалов
Бизнес-партнерство в IT. Роль HR
  • Структура HR департамента в ИТ-компании. Роль и ответственность HR BP.
  • Почему HR - не только партнер, но и Change manager. Трансформация функции.
  • Как HR может повлиять на достижение стратегических целей в компании.
Основные методы и подходы для успешного HR BP
  • Как адаптировать общую HR-стратегию для своего подразделения?
  • Изменение подходов к управлению талантами. Продуктовый и проектный подход
  • Оценка необходимости HR проектов в условиях изменений внешнего контекста
  • Взаимодействие с руководителями через коучинговые инструменты и методы.
Изучаем особенности управления результативностью в ИТ
  • Операционное управление HR с помощью HR-аналитики
  • Определение ключевых для вашей компании метрик: необходимое и достаточное количество метрик, «плохие» и «хорошие» метрики, метрики и HR-стратегия / бизнес-стратегия
  • Выводы и прогнозы на основе метрик: учимся эффективно работать с дашбордами и показателями
  • Использование бенчмаркинга, обзоров, прочих внешних исследований
  • Погружение в HR-процессы и выработка новых решений с помощью HR-аналитики - Цифровой профиль» сотрудника и кандидата
  • Анализ оттока и прогнозирование увольнений
  • Использование больших данных в HR
Изучаем особенности C&B в ИТ: общие подходы и постоянная часть денежного вознаграждения
  • Изучаем особенности мотивационных схем и структур для людей интеллектуального труда. Общие подходы и принципы построения систем компенсаций и льгот в IT.
  • Грейды в IT: быть или не быть? Адаптация классического метода грейдирования для айтишников и когда имеет смысл внедрять.
  • Управляем зарплатным беспределом. Практические лайфхаки в ситуации стремительного роста рынка заработных плат.
Data driven decisions или роль аналитики в ИТ
  • Измеряем эффективность работы: отток персонала, HR отдела
  • Аналитика как основной источник информации для стратегического планирования
  • Инструменты и примеры работы с аналитикой
  • Bi dashboards & reports
  • Предиктивные модели в аналитике
  • Бенчмарки с рынка: зп, отток
Развитие ключевых сотрудников ИТ организации.
  • Как внедрить в ИТ программы развития лидеров - руководители и тим лиды.
  • Выстраиваем планы преемственности и закрываем ключевые позиции.
  • Развиваем преемников на ключевых ролях в ИТ
  • Выстраиваем работу с High Potential
Подход к HR-бренду в IT-компаниях и при чем здесь работа с профессиональными сообществами
  • Ключевые подходы к HR-бренду, HR-маркетингу и DevRel в IT: с чего начать, как сегментировать аудиторию и зачем все это делать
  • Воронка и работа с IT-аудиторией: как маркетинг работает в HR. Взаимодействие функций
  • Основные форматы работы с IT-сообществом: митапы, конференции и хакатоны. Цели, метрики, границы креатива
  • Внутренние сообщества и бескорыстная любовь: как мотивировать ваших сотрудников стать вашими амбассадорам
Управление проектами в работе HRBP
  • Зачем HR BP уметь управлять проектами? Какую ценность получит компания и что получу лично я?
  • Типы проектов: «С нуля», «Залежавшийся», «Из рук в руки» и как прийти к своей идее проекта
  • Как стартовать любой проект: от сбора данных до передачи в следующие руки.
  • Инструменты ведения проектов: для личного и группового использования.
Что
в курсе
Средний HR-опыт наших студентов — 10 лет
Вы получите дополнительный источник кейсов, обменяетесь опытом и заведете полезные связи
Готовый пакет документов
Вам не нужно создавать с нуля все фреймы и рабочие документы, которыми пользуются HR BP в IT, — мы дадим вам все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит
из тематических модулей.
В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Видеоуроки
Смотрите видеоуроки с экспертами когда угодно: нет привязки ко времени.
25 мая
4 мес
Платформа
Обучение наших студентов проходит в нашей собственной LMS
Записаться на курс
4 334 ₽/мес
В рассрочку на 30 мес
Скидка по промокоду:
Кешбэк 5%: 6 500 баллов на Lerna
HR BP в IT
Длительность: 4 мес
Заполните контактные данные
Имя
Телефон
E-mail
Промокод
Название компании
Отправить заявку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и принимаю условия Публичной оферты
success
error
warning