Войти
Каталог
Старт
Онлайн-курс
Бренд работодателя и культурный код
Бренд работодателя и культурный код
Разработайте сильный бренд компании, чтобы в ней мечтали работать и стремились оставаться.
Максим Политов
Старший преподаватель, эксперт в развитии бренда работодателя и IT-бренда, Dodo, Ex-Lamoda
каждый месяц
Мы расскажем, как
1
Сделать бренд вашей компании привлекательным
4
Создать сильную корпоративную культуру внутри
5
Взять на себя новую роль
2
3
Выиграть гонку
за лучшими специалистами
за лучшими специалистами
Активно продвигаться в соцсетях и медиа
Кому
Оля
HRD, HR BP
Мне не хватает насмотренности ярких кейсов на рынке. И знания инструментов: как сделать так же
Миша
HR-cпециалисты
Мы в компании делаем что-то не так. Нам сложно привлекать кандидатов, культура не объединяет, сотрудники не вовлечены
Даша
Внутрикомы и марчары
У меня нет системного взгляда на работу с культурой компании и брендом работодателя
Комплексно и пошагово создадите бренд-стратегию своей компании, как работодателя
Ваш результат
Выстроите план-график
по развитию бренда и корп. культуры на год вперед
по развитию бренда и корп. культуры на год вперед
Обновите ДНК компании, корпоративные ценности и принципы
Создадите программы развития, программы признания и реферальные программы
Проведете анализ текущей ситуации в компании и найдете проблемные зоны
Исследуете вовлеченность сотрудников и составите план
по ее поднятию
по ее поднятию
Все преподаватели — действующие практики
Максим Политов
Старший преподаватель, эксперт в развитии бренда работодателя и IT-бренда, Dodo, Ex-Lamoda
7 лет опыта и 250+ проектов по развитию бренда работодателя для сотрудников офиса, IT-функций и массовых позиций для ключевых российских работодателей. На стороне агентства вел проекты по развитию бренда работодателя и найму молодежи для компаний Danone, Альфа-банк, Сбербанк, ВТБ, Норникель, NordGold, beeline и др. В Райффайзенбанке курировал направление технического бренда Raiffeisen Digital и образовательных проектов для IT-специалистов, в Авито – занимался внутренними коммуникациями и проектом трансформации корп.культуры и ценностей компании
Екатерина Пузанкова
Менеджер по внешним коммуникациям и развитию бренда работодателя, СИБУР
В компании отвечает за развитие корпоративных аккаунтов во всех социальных сетях. PR и Digital и SMM, а также продвижение бренда работодателя через все внешние ресурсы компании.
Реализовала Всероссийский проект для студентов и выпускников вызов - Школа Coca-Cola Digital. Лидирую проект Амбассадоры в социальных сетях
В компании отвечает за развитие корпоративных аккаунтов во всех социальных сетях. PR и Digital и SMM, а также продвижение бренда работодателя через все внешние ресурсы компании.
Реализовала Всероссийский проект для студентов и выпускников вызов - Школа Coca-Cola Digital. Лидирую проект Амбассадоры в социальных сетях
Алена Курская
Руководитель службы адаптации, оценки и развития, Яндекс
Экспертиза:
Образование:
Экспертиза:
- продвижение внешнего и внутреннего бренда работодателя компании
- разработка, обновление, реализация EVP стратегии
- карьерные и внутренние социальные сети, карьерные страницы
- работа с молодежью: стратегия, взаимодействие с вузами, мероприятия, лидерские программы и стажировки
- рейтинги работодателей
- репутационный менеджмент: работа со СМИ и отзовиками, СЕО-оптимизация
- исследования вовлеченности: от платформы до работы с результатами
- внутренние коммуникации
- корпоративная культура: ценности, программа мероприятий
Образование:
- Международный маркетинг (Erasmus), Варшавская школа экономики, 2015
- Проектный менеджмент (магистр, красный диплом), Финансовый Университет при Правительстве РФ, 2021
- Master in Economics: recruitment, reorganization & change management, Grenoble Alps University (France), 2021
Ирина Щербакова
Руководитель рекрутмента M&A проектов в Авито (ex. PwC Russia, Coca-Cola HBC Россия, Publicis Groupe)
В Coca-Cola HBC Россия отвечала за весь цикл привлечения талантов:
В Coca-Cola HBC Россия отвечала за весь цикл привлечения талантов:
- развитие бренда компании, как работодателя
- карьерные страницы в социальных сетях
- работу с молодыми талантами
- подбор сотрудников
- а также за работу над вовлеченностью сотрудников, программы по работе с выпускниками и оценку персонала.
Мария Реутская
Главный редактор корпоративных изданий, спичрайтер топ-менеджеров
Более 17-ти лет опыта работы в корпоративных коммуникациях в крупнейших международных компаниях в фармацевтической и нефтегазовой отраслях.
Основные направления деятельности
Более 17-ти лет опыта работы в корпоративных коммуникациях в крупнейших международных компаниях в фармацевтической и нефтегазовой отраслях.
Основные направления деятельности
- выстраивание стратегии внутренних коммуникаций в компании
- работа с HR брендом
- управление корпоративными каналами коммуникаций
Программа
81
академический час
12
практических заданий
40
шаблонов и доп. материалов
Урок 1. Как строить культуру, которая будет поддерживать стратегию компании
- Зачем нужна корпоративная культура, на что влияет ДНК компании?
- Корпоративная культура как неотъемлемая часть бренда
- Как культура компании связана со стратегией и бизнесом?
- Какими процессами можно поддерживать и развивать культуру?
- Как вообще появляются корпоративные ценности и принципы?
- Как управлять культурой и изменять ДНК компании?
Тезисы к уроку:
- Как разработать и согласовать стратегию развития бренда работодателя?
- Как собрать данные, провести аудит текущего положения имиджа компании?
- Как поставить цели и сформулировать ключевые показатели эффективности?
- Как интегрировать цели по развитию бренда работодателя в систему целей компании?
- С чего начать разработку коммуникационной стратегии для поддержки бренда?
- Как определить «голос бренда» (tone of voice)
Тезисы к уроку:
- Как определить и сформулировать EVP компании?
- Как сегментировать внутреннюю и внешнюю целевую аудиторию?
- Как проверить EVP на целевой аудитории, убедиться, что он будет работать?
- Как интегрировать EVP в коммуникацию компании, как измерять?
Тезисы к уроку:
- Diversity & Inclusion - что это и зачем
- Как Diversity & Inclusion влияет на прибыльность бизнеса?
- Зачем нужна культура Diversity & Inclusion и как к ней прийти?
- Роль работодателя и HR в формировании культуры Diversity & Inclusion
- Инструменты для формирования и развития культуры Diversity & Inclusion
Тезисы к уроку:
- Как создавать и работать с программами внутреннего бренда
- программы развития
- программы признания
- реферальные программы
Контентная политика:
- Управляем контентом и визуалом внутренних коммуникаций
Тезисы к уроку:
- Каналы внутренних коммуникаций: онлайн и оффлайн
- Портал и рассылки: нужны ли сегодня эти инструменты и как с ними работать
- Корпоративные мероприятия — создаем ивенты
- Метрики внутренних коммуникаций — можно ли замерить эффективность
Тезисы к уроку:
- Исследуем вовлеченность сотрудников — все, что необходимо знать об опросах вовлеченности
- Как проводить: готовые платформы и собственные решения
- Что важно знать перед проведением: периодичность, опросник, доступность платформы, орг.структура
- Как строить коммуникацию об исследовании так, чтобы % участия был не ниже 80
- Работаем с результатами опросов
- Как мотивировать и работать с менеджментом: кейс по опросам вовлеченности
Тезисы к уроку:
- Зачем развивать внешний бренд?
- Какие каналы есть, как измерять эффективность?
- Ключевые точки контакта с ЦА: социальные сети, job boards, корпоративный сайт, сайты-отзывники
- Привлечение и найм разной аудитории через внешние каналы: массовый, бизнес функции и бэк офис, производство, IT, топ-менеджмент
Тезисы к уроку:
Платформа
Обучение наших студентов проходит в нашей собственной LMS
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит из тематических модулей. В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Занятия
Курс состоит из видеоуроков и вебинаров. Приходите задавать вопросы и смотрите записи. Общайтесь с ментором и преподавателями
Нетворк
Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после курса
20 июля
3 мес
Что говорят выпускники
Курс - незаменимое пособие как для тех, кто только хочет работать в сфере внутренних коммуникаций и HR-бренда, так и для тех, кто уже работает. Почти каждая тема вылилась для меня в проект, который удалось (или предстоит) реализовать. Очень понравился баланс: крутые эксперты, возможность задавать вопросы, четкая и индивидуальная ОС и море полезных материалов.
Лисина Мария
HR-бренд менеджер
Курс помог мне значительно структурировать знания, которые до этого хранились в разрозненном виде. Очень много практических примеров от кураторов курса. Мало воды, все по делу.
Малахова Дарья
Менеджер по аналитике персонала
Я проанализировала текущую ситуацию с помощью аналитики, выявила сильные и слабые стороны, мне стало понятно с чего начать работу в первую очередь.
Сейчас больший упор делаю на внутренний бренд, разрабатываю программу признания. Стало понятно как строить коммуникации с сотрудниками, чтобы они слышали.
Сейчас больший упор делаю на внутренний бренд, разрабатываю программу признания. Стало понятно как строить коммуникации с сотрудниками, чтобы они слышали.
Кислова Анна
Zet Holding, менеджер по персоналу
Все было круто! Курс сделан с глубокой проработкой тем, приглашением действительно интересных спикеров с хорошим бэкграундом. Отдельно хочу отметить креативный подход к тим-билдинну группы, мне кажется мы стали настоящей командой - Чары Эйчаров)
Кондратьева Анна
Главный специалист hr- отдела одного из Российских центров проектирования в области микроэлектроники
Руководитель отдела подбора и адаптации сети Аптек
Попова Антонина
Благодарю преподавателей за Мега интересный и практиками насыщенный курс! Легко ?нет было не легко!
Приходилось попотеть выполняя домашние задания. Очень много взяла с собой в рабочую жизнь. Инсайты посещали регулярно .
Приходилось попотеть выполняя домашние задания. Очень много взяла с собой в рабочую жизнь. Инсайты посещали регулярно .
Я систематизировала знания, появились конкретные идеи, в частности, про школу амбассадоров при приеме в ВУЗах. Проект, который я делала как дипломный, я применяю в работе.
Коростылева Наталья
Профессор кафедры управления персоналом ИГСУ РАНХиГС
Курс просто прекрасен. Это какой-то магический эликсир, который приготовлен всеми его разработчиками и преподавателями и с первого глотка делает вас не любителем, а профессиональным волшебником в этой области.
Молочникова Ксения
Employer Brand Manager, ресторанная компания Bona People Group
В курсе много полезной информации, которая структурирована и интересно преподнесена. Замечательные спикеры, которые щедро делятся своими инструментами.
Я уже больше двух лет со школой тopсareer и менять не собираюсь. Отличные спикеры, домашние задания продуманы так, что ты можешь сразу отточить полученные знания на практике, много дополнительного материала и детальная обратная связь от кураторов курса.
Сразу при изучении курса начала в своей компании проект по развитию корпоративной культуры. Использовать инструменты для развития HR бренда. Я восхищена обучением, это первое обучение, в котором столько много полезного практического материала.
Плясунова Наталья
Субач Ксения
Королева Анна
Федеральная сеть оптик Счастливый Взгляд, Директор по персоналу
Руководитель Отдела Персонала. Частная школа Oakleigh Grammar, г. Мельбурн, Австралия
HRD компании AWG
О курсе осталось только положительное мнение и подборка полезных и крутых материалов, которые я уже использую в работе. Удалось структурировать знания, услышать про конкретные работающие инструменты и кейсы крупнейших компаний, сравнить себя и выявить зоны роста в своей компании.
Федорова Ольга
ГК «Аптечная сеть 36,6»
Плясунова Наталья
Федеральная сеть оптик Счастливый Взгляд, Директор по персоналу
В курсе много полезной информации, которая структурирована и интересно преподнесена. Замечательные спикеры, которые щедро делятся своими инструментами. После прохождения курса появилась структура в голове по вопросу развития бренда работодателя, сформулированы аргументы для собственника и первых лиц компании, почему и как нужно действовать, чтобы благодаря работе с брендом двигать компанию вперед. Спасибо спикерам и организаторам за профессиональную работу, а также готовность слышать своих учеников и быстро реагировать на их запрос!
В курсе много полезной информации, которая структурирована и интересно преподнесена. Замечательные спикеры, которые щедро делятся своими инструментами. После прохождения курса появилась структура в голове по вопросу развития бренда работодателя, сформулированы аргументы для собственника и первых лиц компании, почему и как нужно действовать, чтобы благодаря работе с брендом двигать компанию вперед. Спасибо спикерам и организаторам за профессиональную работу, а также готовность слышать своих учеников и быстро реагировать на их запрос!
Субач Ксения
Руководитель Отдела Персонала. Частная школа Oakleigh Grammar, г. Мельбурн, Австралия
Я уже больше двух лет со школой тopсareer и менять не собираюсь. Отличные спикеры, домашние задания продуманы так, что ты можешь сразу отточить полученные знания на практике, много дополнительного материала и детальная обратная связь от кураторов курса. В процессе обучения можно реализовать рабочие проекты и внедрить их в жизнь под чутким руководством преподавателей курса.
Что запомнилось: Урок по EVP и построению внутренних коммуникаций. Эти темы были подробно разобраны, что было ценно для меня в тот момент, так как был запрос от бизнеса выстроить процесс внутренних коммуникаций и разработать EVP.
Я уже больше двух лет со школой тopсareer и менять не собираюсь. Отличные спикеры, домашние задания продуманы так, что ты можешь сразу отточить полученные знания на практике, много дополнительного материала и детальная обратная связь от кураторов курса. В процессе обучения можно реализовать рабочие проекты и внедрить их в жизнь под чутким руководством преподавателей курса.
Что запомнилось: Урок по EVP и построению внутренних коммуникаций. Эти темы были подробно разобраны, что было ценно для меня в тот момент, так как был запрос от бизнеса выстроить процесс внутренних коммуникаций и разработать EVP.
Молочникова Ксения
Employer Brand Manager, ресторанная компания Bona People Group
Курс просто прекрасен. Это какой-то магический эликсир, который приготовлен всеми его разработчиками и преподавателями и с первого глотка делает вас не любителем, а профессиональным волшебником в этой области.
Тут невозможно выделить что-то, каждое слово и полезный инструмент я пропустила через себя и начала сразу применять в работе. Чувствую себя на несколько уровней круче, по окончании курса согласовываю себе повышение зп. И вообще, в компании запускаются крутые изменения после моих мыслей, которые я принесла с обучения! Благодарю от всего сердечка всю команду TopCareer! ❤
Курс просто прекрасен. Это какой-то магический эликсир, который приготовлен всеми его разработчиками и преподавателями и с первого глотка делает вас не любителем, а профессиональным волшебником в этой области.
Тут невозможно выделить что-то, каждое слово и полезный инструмент я пропустила через себя и начала сразу применять в работе. Чувствую себя на несколько уровней круче, по окончании курса согласовываю себе повышение зп. И вообще, в компании запускаются крутые изменения после моих мыслей, которые я принесла с обучения! Благодарю от всего сердечка всю команду TopCareer! ❤
Федорова Ольга
ГК «Аптечная сеть 36,6»
О курсе осталось только положительное мнение и подборка полезных и крутых материалов, которые я уже использую в работе. Удалось структурировать знания, услышать про конкретные работающие инструменты и кейсы крупнейших компаний, сравнить себя и выявить зоны роста в своей компании.
Особенно хотелось бы отметить преподавательский состав - он прекрасный! Только известные на рынке профессионалы с большой буквы, уже доказавшие свою экспертизу в работе с брендом работодателя, корпоративной культурой и внутренними коммуникациями!
О курсе осталось только положительное мнение и подборка полезных и крутых материалов, которые я уже использую в работе. Удалось структурировать знания, услышать про конкретные работающие инструменты и кейсы крупнейших компаний, сравнить себя и выявить зоны роста в своей компании.
Особенно хотелось бы отметить преподавательский состав - он прекрасный! Только известные на рынке профессионалы с большой буквы, уже доказавшие свою экспертизу в работе с брендом работодателя, корпоративной культурой и внутренними коммуникациями!
