Получить доступ
Эксклюзивный партнер
TopCareer в России
burger
Старт:

Онлайн-курс
HR-аудит

Курс-практикум, на котором вы научитесь проводить системный анализ HR-процессов в компании. Научимся выявлять точки роста, составлять карту развития и покорять новые вершины вместе с HR-топами из:
каждый месяц
Мы расскажем, как
1
Найти неэффективные HR-процессы и отрегулировать их работу
4
Обучиться риск-менеджменту, связанному с персоналом
5
Увидеть реальную картину текущих HR-функций
2
3
Из хаоса последовательно прийти к управляемому порядку
Найти возможности и дополнительные ресурсы для работы
Кому
Светлана
Опытным HR (HRD, HRBP)
Нужно разобраться во всех HR-процессах, чтобы принимать стратегически верные управленческие решения.
Дарья
Начинающим HR
Хочу быстро разобраться во всех функциях HR, понять взаимосвязи процессов, ресурсов и результатов.
Сергей
Владельцам бизнеса
У меня нет своего HR и есть сложности с управлением персонала. Хочу понять, что не так в HR-процессах, чтобы повысить эффективность персонала.
Систематизируете знания и узнаете лучшие практики на рынке в области орг. дизайна
Ваш результат
Опишете текущую орг. структуру. Найдете слабые места и учтете их в новой версии структуры
Распределите зоны ответственности в команде и будете четко знать, нужен ли кто-то еще
Будете знать, как провести реорганизацию, если численность компании увеличится. Даже в разы
Задокументируете каждый процесс и создадите удобный FAQ для всей компании
Все преподаватели — действующие практики
Программа
55
академических часов
10
практических занятий
20
шаблонов и доп. материалов
HR-аудит. Как оценить действующую систему управления персоналом
  • Оцениваем эффективность действующей системы управления персоналом
  • Технологии и методы экспресс-оценки диагностики системы управления персоналом
  • План действий
Кадровый аудит
Как провести кадровый аудит и проверить:

  • локально-нормативные акты
  • необходимые документы для кадрового сопровождения сотрудников (виды трудового договора, срок испытания, изменение трудового договора, увольнение)
  • учет рабочего времени (виды режимов труда)
  • табелирование
Аудит системы подбора персонала. Ищем слабые места: в процессах, затратах, команде.
  • Знакомимся с процедурой проведения аудита системы подбора персонала, мотивации и обучения рекрутмент команды
  • Разбираемся в этапах аудита и их оценке
  • Выявляем основные недостатки в процессах, затратах и команде
  • Разрабатываем и эффективно внедряем рекомендации по оптимизации системы подбора персонала
Аудит системы оценки персонала. Как понять, насколько оценка персонала решает задачи бизнеса.
  • Что нужно знать о системе оценки персонала: ключевые задачи и метрики эффективности
  • Аудит системы оценки персонала: актуальные методы и инструменты
  • Выводы по итогам аудита: анализируем результаты и готовим рекомендации для улучшения процессов
Аудит системы обучения в компании. Кого и чему мы учим, как оценивать эффективность корпоративного обучения.
  • Пошаговый план проведения аудита системы обучения
  • Выявляем критерии оценки системы обучения
  • Формируем пакет решений по итогу аудита
Аудит системы управления талантами.
Проектная работа: как работать с внешними и внутренними заказчиками.
  • С чего начать проведение аудита системы управления талантами. Пошаговая инструкция аудита
  • Критерии оценки системы управления талантами
  • Формируем пакет решений по итогу аудита
Аудит C&B: как выстроены процессы и оценка эффективности Total Rewards
  • Факторы, влияющие на систему совокупного вознаграждения
  • Анализ системы по элементам (checklist)
  • ​Процесс анализа эффективности Total Rewards: основные шаги, ключевые даты
HR-бренд аудит. Как посмотреть на бренд работодателя глазами соискателей и сотрудников.
  • Значение и влияние бренда работодателя на компанию
  • Почему корпоративная культура является основой бренда работодателя и как ее можно оценить
  • С чего начать работу с брендом
  • Инструменты оценки и развития бренда
Аудит HR-процессов. Дорожная карта автоматизации.
  • Цели и результаты аудита, согласованность с целями, стратегией, стейкхолдерами бизнеса
  • Аудит HR-процессов по пунктам
  • Аудит рисков процессов/функции
  • Построение модели as is - to be
Исследование мнений сотрудников. Опросы, которые следует проводить регулярно.
  • Виды исследований мнений сотрудников и их цели
  • Параметры опросов: анонимность, частота, длительность
  • Инструменты коммуникации и стимулирования участия сотрудников в опросах
Что
в курсе
Живое общение и непрерывный нетворк
Вы всегда будете на связи с группой и преподавателями. Онлайн-вебинары позволят отработать навыки работы с нейросетями и мгновенно получить обратную связь от экспертов.
Сопровождение ментора по выполнению ДЗ
Вы не останетесь с заданиями после лекций в одиночку. Наш ментор проверит, подскажет, направит в нужную сторону.
Вы не найдёте аналогичных программ обучения на рынке
На нашем курсе мы охватим не только тему кадрового аудита, но и научимся поэтапно проводить комплексный аудит всех HR-функций.
Курс-практикум
Всего за 3 месяца вы научитесь анализировать отдельные HR-функции компании, проводить комплексную оценку системы управления персоналом и оцифровывать результаты аудита.
Платформа
Обучение наших студентов проходит в нашей собственной LMS
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе обучения HR аналитики. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит из тематических модулей. В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Вебинары
Вас ждут живые вебинары с экспертами, проведение HR аудита компании и видеоуроки. Приходите задавать вопросы или смотрите позже в записи
Нетворк
Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после курса
каждый месяц
2 мес
Записаться на курс
4 500 ₽/мес
В рассрочку на 20 мес
Скидка по промокоду:
Кешбэк 5%: 4 500 баллов на Lerna
HR-аудит
Длительность: 2 мес
Заполните контактные данные
Имя
Телефон
E-mail
Промокод
Название компании
Отправить заявку
success
error
warning